Agilité comportementale

Depuis 2008 l'agilité comportementale est une discipline adoptée par un nombre croissant de grandes organisations.  Utile pour les gestionnaires et leurs équipes, les outils et tests psychométriques proposés permettent de mieux agir face aux demandes des clients et des autres parties prenantes qui évoluent rapidement et de façon souvent imprévue.

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Réflexion stratégique agile

Depuis 2014 un outil de réflexion stratégique dédié aux entreprises en activité permet de prendre le recul pour mieux diriger son organisation vers un avenir prometteur. Cette formation a pour but de vous apprendre à utiliser l'outil en ligne. Vous pourrez alors menez votre propre réflexion stratégique sur une quarantaine de points de validation.

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Coaching et formation en agilité organisationnelle par un praticien

Depuis 2013  je forme, je conseille et je coache en agilité les leaders et leurs équipes pour leur permettre de trouver performance et bien-être dans des environnements de marchés turbulents. Je les aide à innover, à faire évoluer leurs produits et services, leurs modèles d'affaires, leurs modes de gestion des humains, leurs façons d'organiser le travail, et à régler des enjeux de performance d'équipes. J'ai à cœur de ravir mon client et de renforcer le sens de l'action et le plaisir de celles et ceux qui créent la valeur pour leur organisation et leurs clients finaux.
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Frédéric Moreau, coach agile organisationnel
​+1 514 503 3357  frederic.moreau@poldigital.com
Faire de la turbulence votre terrain de jeu.”

Démystifier l'agilité

Quand les changements sont rapides, que les prévisions sont incertaines, que la complexité s’en mêle, et que l’ambiguïté ajoute du floue dans la lecture de l’environnement et la prise de décision, l’agilité est reconnue comme la solution de bon sens pour s’adapter et performer.
Vous n'êtes pas familiarisé avec ce domaine ? Je vous invite à lire ce qui suit pour commencer.

Coaching agile organisationnel

Votre entreprise est unique. Les gains en performance que procure l'agilité dans votre entreprise va prendre des formes et des objectifs spécifiques à votre contexte . J'accompagne les organisations depuis le diagnostic du besoin d'agilité à la réalisation d'une feuille de route et à sa mise en oeuvre. Ces interventions tiennent compte du contexte, de la volonté et des capacités propres à chaque organisation. L'accompagnement en coaching agile organisationnel couvre les dimensions affaires, technologiques, humaines et culturelles.

Formation

Comprendre les fondements de l'agilité, son utilité réelle et ses différents domaines d'application passe le plus souvent par une sensibilisation et un programme de formation. Je consacre la majorité de mes formations aux gestionnaires qui souffrent souvent d'un manque de compréhension du domaine que l'on attribut habituellement aux équipes de développement informatique. Mes formations sont centrées sur le savoir-être et savoir-agir en mode agile, parent pauvre de la formation sur l'agilité actuellement.

Frédéric Moreau, coaching et formation en agilité organisationnelle
​+1 514 503 3357  frederic.moreau@poldigital.com

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